近日, 有媒體用 “項(xiàng)目急需資金,怎么籌? 專業(yè)技術(shù)平臺(tái), 怎么找? 人氣還不夠, 怎么聚?” 三個(gè)問(wèn)題, 直指眾創(chuàng)空間在 “成長(zhǎng)” 過(guò)程中遇到的“煩惱”。 河北省人力資源社會(huì)保障科學(xué)研究所助理研究員邢明強(qiáng)表示, 除此之外, 眾創(chuàng)空間還存在不少問(wèn)題:缺少有效的盈利點(diǎn)、培訓(xùn)體系不健全、項(xiàng)目質(zhì)量不高等。
眾創(chuàng)空間 煩惱不少
邢明強(qiáng)認(rèn)為, 眾創(chuàng)空間要想發(fā)展壯大, 除了依靠國(guó)家和政府的支持外,更需要自身不斷挖掘 “產(chǎn)品” (即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)) 的盈利點(diǎn)。 但就目前來(lái)看, 房租仍是眾創(chuàng)空間主要盈利點(diǎn),這又與眾創(chuàng)空間降低創(chuàng)業(yè)成本的初衷相悖。收取房租會(huì)影響創(chuàng)業(yè)者的積極性, 但不收房租, 僅靠賣 “咖啡”, 眾創(chuàng)空間根本無(wú)法維繼生存。
此外,培訓(xùn)體系不健全,創(chuàng)客水平不高,也影響了眾創(chuàng)空間的發(fā)展。“當(dāng)前, 創(chuàng)客們大多是基于自己的興趣愛(ài)好自學(xué)相關(guān)技術(shù)內(nèi)容, 并進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造。 由于缺少有針對(duì)性的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn), 致使部分創(chuàng)客成長(zhǎng)緩慢, 技術(shù)水平有待增強(qiáng)。”邢明強(qiáng)說(shuō)。
同時(shí),眾創(chuàng)空間的項(xiàng)目質(zhì)量不高,難以獲得投資者的青睞。 “一方面是創(chuàng)客本身的技術(shù)水平有限;另一方面,由于創(chuàng)客們所開(kāi)展的發(fā)明創(chuàng)造大多是基于自己的興趣愛(ài)好,研發(fā)出來(lái)的成果受眾面比較小,缺少解決實(shí)際問(wèn)題、更接地氣、 能夠面對(duì)更廣闊消費(fèi)群體的產(chǎn)品。 因此,項(xiàng)目的預(yù)期利潤(rùn)率不高,很難獲得投資者的青睞。”
集眾智推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
雖然從國(guó)家到地方都十分重視眾創(chuàng)空間的建設(shè), 但很多人仍簡(jiǎn)單地認(rèn)為眾創(chuàng)空間只是屬于創(chuàng)客的小眾天地。
對(duì)此,邢明強(qiáng)表示,由于缺少對(duì)創(chuàng)新思想的認(rèn)識(shí), 很多行業(yè)企業(yè)并不認(rèn)為從眾創(chuàng)空間走出來(lái)的企業(yè)能夠?yàn)樽约旱陌l(fā)展提供多大的技術(shù)支持和幫助,因此, 也就很難為眾創(chuàng)空間、 為創(chuàng)客開(kāi)放自己所擁有的本行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)。
實(shí)際上, “雙創(chuàng)” 絕不僅僅是中小微企業(yè)的事, 大企業(yè)也要抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇, 集眾智以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
邢明強(qiáng)介紹說(shuō), 國(guó)際上許多知名的大企業(yè), 如可口可樂(lè)、 大眾汽車、雪鐵龍汽車等, 早就通過(guò)眾創(chuàng)眾包的模式對(duì)自己的核心技術(shù)、 管理服務(wù)、營(yíng)銷運(yùn)行進(jìn)行改進(jìn)和完善。 這也顯示出創(chuàng)新思想蘊(yùn)含的巨大力量。
“如果看到了眾創(chuàng)空間體現(xiàn)的創(chuàng)新思想可以極大地促進(jìn)行業(yè)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、 整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大發(fā)展,無(wú)論是政府還是企業(yè), 就都能夠自覺(jué)地將眾創(chuàng)空間納入到整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中進(jìn)行建設(shè)。”邢明強(qiáng)說(shuō)。
為 “雙創(chuàng)” 搭建成長(zhǎng)平臺(tái)
有些地方的眾創(chuàng)空間是對(duì)原有企業(yè) “孵化器” 換湯不換藥的重復(fù)建設(shè),甚至是搞房地產(chǎn), 做物業(yè)公司, 邢明強(qiáng)認(rèn)為, 之所以產(chǎn)生上述現(xiàn)象, 主要由于對(duì)眾創(chuàng)空間所體現(xiàn)的 “國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)”內(nèi)涵的理解不深。
“‘國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)’ 是一個(gè)為創(chuàng)造、 儲(chǔ)備和轉(zhuǎn)讓知識(shí)、 技能和新產(chǎn)品的相互作用的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 對(duì)于集知識(shí)創(chuàng)造、 知識(shí)共享、 知識(shí)傳播、 技術(shù)開(kāi)發(fā)、 產(chǎn)品研發(fā)等眾多創(chuàng)新要素于一身的眾創(chuàng)空間來(lái)說(shuō), 可以把它看作是一個(gè) ‘微型的國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)’。” 邢明強(qiáng)表示, 現(xiàn)在需要一個(gè)以發(fā)展眾創(chuàng)空間為契機(jī)的 “國(guó)家創(chuàng)新體系” 建設(shè), 進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。 從這個(gè)意義上看, 發(fā)展眾創(chuàng)空間不是目的,而是手段, 建設(shè) “國(guó)家創(chuàng)新體系” 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)久發(fā)展才是最終目標(biāo)和落腳點(diǎn)。
邢明強(qiáng)表示, 要跳出眾創(chuàng)空間只是簡(jiǎn)單的物理單元的概念。 它既可以是只有1平方米大小的一個(gè)工位, 同樣也可以是一個(gè)企業(yè)、 一個(gè)學(xué)校, 甚至是一個(gè)城市乃至整個(gè)國(guó)家。 “我們可以利用一切可以利用的資源,建立城市眾創(chuàng)空間、 區(qū)域眾創(chuàng)空間、 國(guó)家眾創(chuàng)空間, 為 ‘雙創(chuàng)’ 搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。”
在談到眾創(chuàng)空間的發(fā)展需要哪些配套改革時(shí), 邢明強(qiáng)表示, 首先,政策體制改革有待深入。 眾創(chuàng)空間作為一個(gè)新興的服務(wù)業(yè), 要想發(fā)展壯大,最重要的是能不斷為其消費(fèi)者提供更多更好的服務(wù), 而服務(wù) “質(zhì)量” 如何、顧客是否 “滿意”, 很大程度上取決于政策體制能夠?yàn)槠涮峁┒啻蟮?“開(kāi)發(fā)”空間。
其次, 金融體系改革有待深入。“當(dāng)前, 雖然從宏觀層面上看, 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) ‘不差錢’, 無(wú)論是投資渠道、 融資種類都非常豐富, 但是從微觀層面上看, 經(jīng)常有好的項(xiàng)目往往在急需用錢的時(shí)候卻找不到投資的情況出現(xiàn)。 究其原因是當(dāng)前我國(guó)的投融資金融體系不夠完善。” 邢明強(qiáng)解釋到, 據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)每年天使投資的案例數(shù)約是我國(guó)的百倍。
邢明強(qiáng)表示, 創(chuàng)客是眾創(chuàng)空間重要的人力資源, 創(chuàng)客的能力和水平直接影響著項(xiàng)目的水平和效果。 但是,要想成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)客, 僅靠熱情和興趣還不夠, 還需要學(xué)習(xí)大量的知識(shí)、 掌握研發(fā)工具、 具備研發(fā)技能。有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)客進(jìn)行技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn),豐富人力資源隊(duì)伍。