各縣區人社局,義安區、開發區人力資源局,各有關單位:
經市政府同意,現將《安徽省第二屆“贏在江淮”(銅陵賽區)創業大賽暨銅陵市第三屆“創業銅都” 創業大賽實施方案》印發給你們,請結合實際,認真組織實施。
2018年4月28日
安徽省第二屆“贏在江淮”(銅陵賽區)
創業大賽暨銅陵市第三屆“創業銅都”
創業大賽實施方案
為積極創建國家級創業型城市,幫助廣大勞動者實現創業夢想,營造濃厚創業氛圍,激發社會創業熱情,經市政府同意,決定舉辦安徽省第二屆“贏在江淮”(銅陵賽區)創業大賽暨銅陵市第三屆“創業銅都” 創業大賽,特制定本實施方案。
一、大賽名稱
安徽省第二屆“贏在江淮”(銅陵賽區)創業大賽暨銅陵市第三屆“創業銅都” 創業大賽
二、大賽主題
創業銅都 創富銅陵
三、大賽時間
2018年5月—7月
四、大賽組織
(一)組織單位
主辦單位:銅陵市人民政府
承辦單位:市人社局
協辦單位:市發改委、市經信委、市科技局、市財政局、市農委、團市委、市婦聯
支持單位:銅陵學院、銅陵職業技術學院、安工學院、銅陵技師學院、創業園區、眾創空間
(二)組委會
大賽成立組委會,主、承、協辦單位有關負責同志為組委會成員。組委會主要負責大賽的組織領導工作。市紀委駐市人社局紀檢組全程監督本次活動。
(三)評委會
邀請有關專家、知名企業家等相關人員組成,負責參賽項目的評審和指導。
五、大賽分組
(一)創意組(外地參賽項目必須是創意類項目)
有意入駐銅陵,尚未進行工商登記注冊,擁有科技創新成果、創業計劃或創業項目的團隊或創客。
(二)創富組(參賽項目必須同時符合以下條件)
1.已在銅陵市進行工商注冊登記,且注冊時間在3年以內(2015年1月1日以后)的企業,注冊資本和年營業收入額符合國家有關小微企業劃型標準。(工信部聯企[2011]300號);
2.符合我市產業發展方向,重點征集智能制造、現代農業、現代服務業等發展潛力大、市場前景好,尤其是在脫貧攻堅中帶動能力強、社會效益好的項目;
3.創業項目原則上未在市級以上綜合性創業大賽中獲得過獎項。參賽選手必須為參賽項目實際發起人,以項目實際發起人或以團隊形式參賽,每個參賽團隊不超過3 人。
六、參賽要求
參賽項目的技術及相關專利歸屬參賽團隊,與其它任何單位或個人無產權糾紛,非上市企業且無不良記錄。
七、比賽形式
1.創業(商業)計劃書評審
考察選手提交的創業(商業)計劃書的真實性、創新性、可行性。
2.項目路演
考察選手對市場、產業、產品、技術、商業模式、運營計劃等方面的運籌能力,以及語言表達、溝通應變能力等。
3.項目輔導
對選手進行項目輔導,幫助選手梳理商業模式、營銷模式、融資模式,打磨產品,組合包裝,撰寫具備獲得省賽基礎的項目商業計劃書,訓練項目陳述人三分鐘演講能力。
4.項目展示及現場答辯
為選手提供一個展示項目的平臺,提升項目知名度,有效保障項目通過大賽獲得宣傳推廣效應。
八、賽程安排
大賽分為“啟動報名+初賽+復賽+決賽”四個階段,面向全國征集創業項目,威海創業大學、煙臺創業大學、南京創業大學、北京合作孵化器作為本次創業大賽的埠外賽區,分別設銅陵賽區、北京賽區、華北賽區、華中賽區,同期舉辦新能杯創新創業項目大賽。
(一)宣傳及報名階段
組織30場線下推廣活動,鼓勵吸引優秀項目報名參賽。
報名采用電子郵箱形式,填寫相關資料和數據,郵箱地址:584917981@qq.com,同時提交項目計劃書書面材料一份(營業執照復印件及其他佐證材料附后)。報名資料下載網站:銅陵市人力資源和社會保障局(http://rsj.tl.gov.cn/)
(二)初賽階段
1. 初賽項目篩選
所有參賽項目由大賽評審委員會依據方案進行入圍審核,最終審核后確認60個項目入圍參加復賽。
2.優秀項目進園區活動
組織入圍復賽的60個項目,參觀銅陵大學生創業園、中科大科技創業園等園區,介紹園區規劃及優惠政策;組織園區重點培育企業以項目路演的形式發布項目孵化需求,面向參觀企業發包,提前匹配項目需求,促成彼此的合作;為入園項目舉行簽約儀式及投資意向簽約。
3.初賽特訓營
邀請國內頂尖的創業導師針對入圍復賽的60個項目團隊進行創業特訓,提升選手的市場營銷能力、企業管理能力,并針對項目路演、項目陳述人的演講能力以及項目答辯等環節進行特訓,提高選手的綜合能力。
(三)復賽階段
分別在銅陵組織6場、南京組織2場、北京組織1場、山東組織1場復賽項目路演,每場路演請3名評委,根據項目市場前景、項目創新性、團隊組織合理性、項目市場化程度、項目獲得知識產權等內容加權重后進行打分評比,依據項目得分高低確定20個項目進入決賽(外地入圍項目需簽訂入駐銅陵框架協議,否則取消評選資格)。復賽最終成績為評委所打分值的平均值。復賽成績占大賽總成績的30%。
(四)決賽階段
1.決賽特訓營
組織資深投資人對入圍決賽項目進行兩天的輔導。每位投資人挑選4個項目組成比賽戰隊,由投資人對戰隊內項目進行組合資源匹配。
2.決賽大PK
第一個環節VCR展示項目陳述,第二個環節現場答辯,第三個環節商戰對抗,第四個環節模擬投資。
3.頒獎典禮
邀請有關領導為獲得一、二、三等獎和優勝獎的項目頒發獎杯、證書、獎金支票,并合影留念。
九、獎項設置
決賽分設一、二、三等獎、優勝獎,以及優秀項目共五個獎項:
(一)一等獎1個,獎勵8萬元;
(二)二等獎2個,各獎勵5萬元;
(三)三等獎3個,各獎勵2萬元;
(四)優勝獎4個,各獎勵5000元;
(五)優秀項目10個,頒發證書;
以上獎項均以大賽組委會名義授予獎杯(牌)或證書。
十、后續支持與服務
(一)晉級決賽項目入圍北京華普億方集團常青藤計劃,給予重點跟蹤指導和扶持。
(二)邀請省內外知名風投公司對所有參賽項目進行評估,參賽項目均有機會獲得風險投資資金。
(三)政府創業政策支持
進入決賽的創意類項目如在銅陵落戶成功并符合相關政策條件,將優先給予支持:
1.場地支持
入駐各創業孵化基地進行孵化,三年孵化期內提供 “兩免一減半”房租優惠政策。未入駐創業園區的獲獎項目將協助其落戶市內各開發園區,并給予相應政策扶持。
2.資金補助
符合我市創業相關政策可享受政府相應的風險投資、資金補貼、貸款貼息、稅費減免等政策支持。
3.設備補貼
新落地項目可享受項目購置設備款總額20%的補貼,單個項目最高不超過50萬元。
4.符合市科技、經貿、農業等產業扶持政策的項目,優先給予推薦申報。
5.納入銅陵市創業項目庫,優先向社會推薦。
6.納入政府采購項目庫。
7.推薦入駐市人才公寓。
8.享受我市人才發展優惠政策。
十一、注意事項
(一)所有報名、參賽項目材料概不退稿(實物、模型除外),請自行保留底稿。
(二)如發現有抄襲、盜用、作弊等不法行為的,即予取消其參賽資格并要求返還獎勵,一切法律責任由參賽選手自行負責。
(三)主辦方保留進一步補充本比賽規程的權利。
(四)主辦方不承擔因參賽項目所致的肖像權、名譽權、隱私權、著作權、商標權等權益糾紛而產生的法律責任。
十二、工作要求
各單位要認真做好參賽選手的宣傳發動、報名推薦工作,要按照大賽的賽程安排,廣泛動員有參賽愿望、符合參賽條件的創業者參賽,積極鼓勵有創業能力和創業項目的創業者踴躍報名。(推薦任務分配表附后)
附件:1.組委會成員名單
2.推薦任務分配表
3.創業(商業)計劃書模版(創富組)
4.創業(商業)計劃書模版(創意組)
附件1
組委會成員名單
主 任:程雙林 市政府常務副市長
副主任:夏成章 市政府副秘書長
劉 鵬 市人力資源和社會保障局局長
委 員:張紹才 市經信委副主任
周詠文 市科技局總工程師
儲躍然 市財政局總會計師
汪良柱 市紀委駐市人社局紀檢組組長
汪習成 市人社局副調研員
吳正仁 市人社局副局長
馬勝本 市農委副主任
王之莉 團市委副書記
葉桂永 市婦聯副主席
附件2
項目推薦任務分配表
序號 | 單 位 | 推薦數(個) 創業項目或企業 |
1 | 樅陽縣 | 10 |
2 | 銅官區 | 10 |
3 | 義安區 | 5 |
4 | 郊 區 | 5 |
5 | 開發區 | 5 |
5 | 市經信委 | 5 |
6 | 市科技局 | 5 |
7 | 市農委 | 5 |
8 | 團市委 | 5 |
9 | 市婦聯 | 5 |
10 | 銅陵學院 | 10 |
11 | 銅陵職業技術學院 | 10 |
12 | 安工學院 | 10 |
13 | 銅陵技師學院 | 5 |
14 | 眾創空間,孵化基地 | 30 |
附件3:
創業(商業)計劃書模版
(創意組)
一、項目概要
運營公司名稱 | 注冊資金 | |||||||
公司類型 | □ 有限責任公司 □ 個體工商戶 □ 個人獨資企業 □ 合伙企業 □ 其他 (打√選擇) | |||||||
公司注冊地址 | 網址 | |||||||
創業項目名稱 | 所屬行業 | |||||||
基本投資金額 | 適合人群 | |||||||
商務部備案 | □ 是 □ 否 | 備案號 | ||||||
經營模式 | □ 聯鎖加盟 □ 區域代理 □ 特許經營 □ 委托管理 | |||||||
創業項目介紹 | 描述創業項目的創意來源與可行性,突出產品與服務的新穎性、獨特性和可行性,與國內外同行業其它公司同類技術、產品及服務的比較,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等行業優勢。 | |||||||
市場機會 | 指已經出現或即將出現在市場上,但未得到實現或完全實現的市場需求。 | |||||||
商業模式 (盈利模式) | 即盈利的模式,企業從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種?客戶是誰?賣什么產品服務給客戶?為客戶帶來什么價值?競爭壁壘是什么?此部分也可以談談企業的盈利渠道,獲得收入的形式有哪幾種? | |||||||
投資額(元) | 投資收益率(第一年) | % | ||||||
預期凈利潤(稅后利潤) | 第一年 | 第二年 | 第三年 | |||||
年增長率 | % | 年增長率 | % | |||||
備注 | 投資收益率=凈利潤÷總投資額×100% | |||||||
預期凈利潤-第一年:見經營第一年利潤表 | ||||||||
此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計 |
二、市場分析
市場定位 | 1、產品定位:側重于產品實體定位質量/成本/特征/性能/可靠性/實用性/款式。 2、競爭定位:確定企業相對與競爭者的市場位置。 3、消費者定位:確定企業的目標顧客群 ,指你究竟想要把產品賣給誰? |
目標客戶 | 可以按照客戶年齡、地域、收入、偏好、消費習慣等分類。 |
市場預測 (市場占有率) | 在已有“市場機會”的基礎上著重分析市場容量等市場需求情況及其變化趨勢;企業提供的產品或服務所占的市場份額。 |
三、營銷計劃
營銷計劃書 | 在銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略;在廣告促銷方面的策略;在產品銷售價格方面的策略;在建立良好銷售隊伍方面的策略;如何保證銷售策略具體實施的有效性;對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制等。 |
項目成功案例 | 首家直營或加盟店的成立時間,目前在運營的店的數量、分布區域、運作的情況等。 |
競爭分析 | 列出在本公司目標市場當中的1-3個主要競爭者;分析競爭者的優勢和劣勢。 |
四、管理團隊
姓名 | 年齡 | 職務 | 學歷及專業 | 主要工作經歷 | 優勢專長 |
五、合作條件
加盟代理條件 | 對合作伙伴的要求,對場地、選址、環境等方面要求的描述。 |
六、年度項目利潤預測
項 目 | 金 額 | |
一、主營業務收入 | ||
加:其他收入 | ||
減:主營業務成本 | 生產/采購成本 | |
營業稅金及附加(按5.5%計算) | ||
變動銷售費用 | 銷售提成 | |
邊際貢獻率(%)=(主營業務收入-主營業務成本-營業稅金-銷售提成)/主營業務收入 | ||
固定銷售費用 | 宣傳推廣費 | |
管理費用 | 場地租金 | |
員工薪酬 | ||
辦公用品及耗材 | ||
水、電、交通差旅費 | ||
固定資產折舊 | ||
其他管理費用 | ||
財務費用 | 利息支出 | |
二、營業利潤 | ||
減:所得稅費用(按25%計算) | ||
三、凈利潤 | ||
備注:員工薪酬包括企業主薪酬和職工薪酬,本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件。 |
七、企業愿景
企業及其內部全體員工共同追求的企業發展愿望和長遠目標的情景式描述,對企業發展具有導向功能,對員工具有激勵與凝聚作用。 |
注:創業(商業)計劃書要求表述條理清晰,應避免拖沓冗長,力求簡潔、清晰、重點突出、條理分明;專業語言的運用要準確和適度;相關數據科學、詳實。
附件4:
創業(商業)計劃書模版
(創富組)
一、執行摘要
公司名稱 | ||||||
注冊資金 | ||||||
公司類型 | □股份有限公司 □有限責任公司 □個人獨資企業 □合伙企業 其他 (打√選擇) | |||||
產品/服務概況 | 描述經營項目的創意來源與可行性,突出產品與服務的新穎性、獨特性和可行性,目前所處發展階段、與國內外同行業其它公司同類技術、產品及服務的比較,本公司技術、產品及服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等行業優勢。 | |||||
市場機會 | 指已經出現或即將出現在市場上,但未得到實現或完全實現的市場需求。 | |||||
商業模式 (盈利模式) | 即盈利的模式,企業從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種?客戶是誰?賣什么產品服務給客戶?為客戶帶來什么價值?競爭壁壘是什么?此部分也可以談談企業的盈利渠道,即企業從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種? | |||||
投資額(元) | 投資收益率(第一年) | % | ||||
預期凈利潤(稅后利潤) | 第一年 | 第二年 | 第三年 | |||
年增長率 | % | 年增長率 | % | |||
備注 | 投資收益率=凈利潤÷總投資額×100% | |||||
預期凈利潤-第一年:見經營第一年利潤表 | ||||||
此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計 |
市場定位 | 1、產品定位:側重于產品實體定位質量/成本/特征/性能/可靠性/實用性/款式 2、競爭定位:確定企業相對與競爭者的市場位置 3、消費者定位:確定企業的目標顧客群 ,指你究竟想要把產品賣給誰? |
目標客戶 | 可以按照客戶年齡、地域、收入、偏好、消費習慣等分類。 |
市場預測 (市場占有率) | 在已有“市場機會”的基礎上著重分析市場容量等市場需求情況及其變化趨勢;企業提供的產品或服務所占的市場份額。 |
營銷計劃 | 在銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略;在廣告促銷方面的策略;在產品銷售價格方面的策略;在建立良好銷售隊伍方面的策略;如何保證銷售策略具體實施的有效性;對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制等。 |
競爭分析 | 列出在本公司目標市場中的1-3個主要競爭者;分析競爭者的優勢和劣勢。 |
四、管理團隊
姓名 | 年齡 | 職務 | 學歷及專業 | 主要工作經歷 | 優勢專長 |
1、啟動資金來源 單位:萬元
籌資渠道 | 資金提供方 | 金額 | 占投資總額比例 |
自有資金 | 股東 | % | |
私人拆借 | 親屬、朋友 | % | |
銀行貸款 | 銀行 | % | |
政府小額貸款 | 政府相關部門 | % | |
總計 | -- | % |
2、最近年度利潤 單位:元
項 目 | 18年期末余額 | 19年期末余額 | 20年期末余額 | |
一、主營業務收入 | ||||
加:其他收入 | ||||
減:主營業務成本 | 生產/采購成本 | |||
營業稅金及附加(按5.5%計算) | ||||
變動銷售費用 | 銷售提成 | |||
邊際貢獻率(%)=(主營業務收入-主營業務成本-營業稅金-銷售提成)/主營業務收入 | ||||
固定銷售費用 | 宣傳推廣費 | |||
管理費用 | 場地租金 | |||
員工薪酬 | ||||
辦公用品及耗材 | ||||
水、電、交通差旅費 | ||||
固定資產折舊 | ||||
其他管理費用 | ||||
財務費用 | 利息支出 | |||
二、營業利潤 | ||||
減:所得稅費用(按25%計算) | ||||
三、凈利潤 | ||||
備注:員工薪酬包括企業主薪酬和職工薪酬,本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件。 |
3、利潤預測
項 目 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | |
一、主營業務收入 | ||||
加:其他收入 | ||||
減:主營業務成本 | 生產/采購成本 | |||
營業稅金及附加(按5.5%計算) | ||||
變動銷售費用 | 銷售提成 | |||
邊際貢獻率(%)=(主營業務收入-主營業務成本-營業稅金-銷售提成)/主營業務收入 | ||||
固定銷售費用 | 宣傳推廣費 | |||
管理費用 | 場地租金 | |||
員工薪酬 | ||||
辦公用品及耗材 | ||||
水、電、交通差旅費 | ||||
固定資產折舊 | ||||
其他管理費用 | ||||
財務費用 | 利息支出 | |||
二、營業利潤 | ||||
減:所得稅費用(按25%計算) | ||||
三、凈利潤 | ||||
備注:員工薪酬包括企業主薪酬和職工薪酬,本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件。 |
融資需求 | 當前是否有融資需求 □是 □否 | |||
計劃融資方式: □股權融資 □債券融資 | ||||
計劃融資時間 | 計劃融資金額 | |||
是否有融資經歷 □是 □否 | ||||
投資人/機構 | 融資金額(萬元) | 融資時間 | ||
其它融資需求 | ||||
□科技咨詢□融資擔保□應收賬款融資□技術/產權轉讓□金融租賃 □股改和上市咨詢□科技保險□小額貸款□信用貸款□股權質押貸款 □知識產權質押貸款□中小企業集合債券發行□并購重組□資產管理 □其他服務需求 (可復選項) □無融資需求 |
七、風險分析與對策
創業風險 | 分析 | 對策 |
行業風險 | 指行業的生命周期、行業的波動性、行業的集中程度。 | |
政策風險 | 指因國家宏觀政策(如貨幣政策、財政政策、行業政策等)發生變化,導致市場價格波動而產生風險。 | |
市場風險 | 市場風險涉及的因素有:市場需求量、市場接受時間、市場價格、市場戰略等。 | |
技術風險 | 指企業產品創新過程中技術不確定性、前景的不確定性、技術效果的不確定性、技術壽命的不確定性。 | |
資金風險 | 資金風險主要有兩類:一是缺少創業資金風險,二是融資成本風險。 | |
管理風險 | 企業經營過程中的風險,如管理者素質風險、決策風險、組織風險、人才風險等。 | |
環境風險 | 指社會、政治、政策、法律環境變化或由于意外災害發生而造成失敗的可能性。 | |
其他風險 |
注:只需要填寫本企業涉及到的風險。
八、企業愿景
企業及其內部全體員工共同追求的企業發展愿望和長遠目標的情景式描述,對企業發展具有導向功能,對員工具有激勵與凝聚作用。 |
注:創業(商業)計劃書要求表述條理清晰,應避免拖沓冗長,力求簡潔、清晰、重點突出、條理分明;專業語言的運用要準確和適度;相關數據科學、詳實。